“Tốc độ thay đổi nhanh chóng là thách thức lớn nhất của tôi” – theo Chủ tịch Fujitsu Singapore Wong Heng Chew. Triết lý của ông Chew trong việc đương đầu với Sự Thay Đổi là bài học giá trị cho những nhà Quản lý và Lãnh đạo Việt Nam. “Tôi nghĩ người lãnh đạo nên…
Bà Nguyễn Thị Nam Phương từ Công ty Tư vấn Quản lý OCD, Tư vấn Trưởng dự án Tư vấn Xây dựng hệ thống tiêu chí đánh giá kết quả công việc (KPIs) cho Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo), chia sẻ một số kinh nghiệm để thành công và tránh thất bại trong việc xây dựng và áp dụng hệ thống BSC – KPI trong doanh nghiệp
Với mục tiêu gắn kết hoạt động nghiên cứu khoa học của giảng viên với thực tiễn hoạt động của các doanh nghiệp, ngày 19 tháng 08 năm 2017, tại hội trường A103, Khoa Quản trị đã tổ chức hội thảo Kinh nghiệm xây dựng và triển khai Balanced Scorecard – Key Performance Indicators (BSC-KPI) tại các doanh nghiệp Việt Nam
Sau thời gian triển khai xây dựng hệ thống quản lý đánh giá hiệu suất công việc cốt lõi KPIs, quý IV năm 2017, Tổng công ty Dung dịch khoan và Hoá phẩm Dầu khí sẽ áp dụng thử nghiệm hệ thống quản lý và đánh giá hiệu suất công việc cốt lõi KPIs tại các Ban/ Văn phòng trực thuộc công ty mẹ Tổng công ty.
Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội vừa có thông báo về việc tổ chức phiên đấu giá cổ phần lần đầu ra công chúng của Tổng công ty 36. Theo đó, Tổng công ty 36 dự kiến sẽ đấu giá công khai 4,3 triệu cổ phần – tương đương 10% vốn điều lệ dự kiến – vào ngày 14/4/2016.